Бесплатно по гранту Tech OrdaКурс подготовки IT-специалистов

AI First Product Manager

Практический курс по созданию цифровых продуктов с использованием AI на каждом этапе: от исследования до аналитики.

Старт — ноябрь 2026 Понедельник и четверг 19:00–21:30 54 занятия 27 недель Онлайн, вечерние занятия Платно — 400 000 ₸

Живые онлайн-занятия с преподавателем

Практика на каждом занятии: разбираете реальные кейсы и делаете свой проект

Группы до 15 человек

Преподаватель разбирает работу каждого студента

HR-сопровождение

Помощь в составлении резюме и подготовке к собеседованиям

Трудоустройство

Помогаем с резюме и собеседованиями, лучших студентов рекомендуем работодателям

О курсе

Что вас ждёт на курсе

Полный цикл продуктового менеджмента

От исследования рынка до вывода продукта на рынок и его масштабирования

01Discovery
02Validation
03Delivery
04Аналитика

Освоение AI-инструментов

Claude, n8n, Lovable, Claude Code, MCP, Perplexity, Telegram Bot API и другие

Clauden8nLovableClaude CodeMCPPerplexityTelegram Bot APIFigma

Практические кейсы и командный проект

Работа над реальными задачами с поддержкой менторов

Интервью
Гипотеза
MVP
Защита

Индивидуальная поддержка

Консультации с преподавателями и HR-специалистами по построению карьеры

Преподаватель
HR
Резюме
Собеседование
Отзывы

Что говорят выпускники курса

Отзывы студентов курса. Цитаты приведены без правок, только с сокращениями.

С нуля → Junior Product Manager «Пришла абсолютным новичком, без опыта в IT и product management. Курс начинался с самых основ и постепенно дошёл до реальных рабочих навыков. Мы не только слушали теорию, но и сразу применяли всё на своём pet-проекте и даже сделали MVP. Уже активно подаюсь на позиции Junior Product Manager.»
А
АйнашВыпускница AI First Product Manager
«Обучение максимально практическое и современное, без лишней теории ради теории. Большое внимание уделяется JTBD, болям пользователей, анализу поведения клиентов, продуктовым метрикам и воронкам. На практике разбирали создание прототипов, работу с AI-сервисами, включая n8n, сбор и аналитику отзывов из соцсетей.»
М
Мухтар НураевВыпускник курса
«Упор был на практику, а не просто теория. Обучение понятное и хорошо структурированное. Часть уже начал применять в работе.»
Д
ДаниярВыпускник курса
«Особенно хорошо поняла product-мышление и работу с JTBD. Самое ценное — работа с реальными кейсами и умение правильно анализировать свою идею.»
В
Выпускница курсаAI First Product Manager
«Много практики и живых кейсов. Начинающим специалистам самое то. Елена всегда подробно объясняла даже сложные моменты, поддерживала и отвечала на все вопросы. Учиться было комфортно и интересно.»
Р
РозалияВыпускница курса
«Мне очень нравятся инструкторы. Всегда объясняют, и даже если не получается — просят сделать демонстрацию экрана и вместе решают проблему. На свой вопрос всегда можно получить развёрнутый ответ.»
А
АминаСтудентка курса
«Курс отлично подходит для старта в профессии с нуля. Материал структурирован, подаётся последовательно и наглядно, без лишней теории. Главный плюс — сильный упор на практику и отработку знаний на реальных заданиях.»
В
Выпускник курсаAI First Product Manager
4,9
★★★★★
из 5 — 232 отзыва в Google
Читать отзывы в Google

Оригиналы сообщений

Скриншоты переписки со студентами. Нажмите, чтобы открыть целиком.

Прошла курс Product Manager в IT-школе Myfreedom по программе TechOrda от Astana Hub и осталась очень довольна. Я пришла абсолютным новичком…
Прохожу курс Product Management (Junior) у Елены Динман — курс оставляет очень сильное и положительное впечатление…
Мне очень понравился курс по Product Management. Для меня это был реально полезный и насыщенный опыт…
Добрый день, Елена. Курс был полезный, я многое для себя вынес. Особенно понравилось, что упор был на практику…
Добрый день! Хочу отметить, что курс очень интересный. Мне очень нравятся инструктора…
Курс был очень полезным для меня. Особенно хорошо поняла product мышление, работу с JTBD…

54 занятия × 3 академических часа = 162 академических часа · 27 недель. Каждое занятие: теория 20–30 минут, практика 100–115 минут.

01Основы PM + AI-мышлениеПрофессия, команда, ценностное предложение7 тем
  1. Введение в продуктовый менеджмент
  2. Как AI меняет профессию PM
  3. Prompt Engineering для PM
  4. Ценностное предложение и Value Proposition Canvas
  5. Scrum и Kanban для PM
  6. Роли в продуктовой команде
  7. Продуктовое мышление с AI
1.1Занятие 1. Введение в продуктовый менеджмент

Теориякто такой продакт-менеджер и чем он занимается каждый день. Этапы жизни продукта: Discovery (что строить?), Validation (это нужно рынку?), Delivery (как построить?), Analytics (как измерить результат?). Чем PM отличается от проджект-менеджера, маркетолога и предпринимателя. Типы продуктов: B2C, B2B, внутренние инструменты, AI-продукты. Карьерные треки: PM в найме, продакт-предприниматель, AI PM.

Практикакаждый студент описывает продукт мечты - какую проблему решает, для кого, как зарабатывает. Первичный разбор с наставником и группой.

1.2Занятие 2. Как AI меняет профессию PM

ТеорияAI First подход - почему PM без AI-навыков теряет конкурентоспособность. Карта AI-инструментов по этапам: Discovery, Validation, Delivery, Analytics. Что AI делает лучше PM: обработка больших данных, генерация вариантов, черновики. Что PM делает лучше AI: принятие решений, эмпатия, стратегический контекст. AI PM как новая роль: что от него требуют работодатели в Казахстане и мире.

Практикастудент отправляет в Claude описание своего продукта - получает анализ целевой аудитории, рисков и конкурентов. Разбираем качество ответа, учимся улучшать.

1.3Занятие 3. Prompt Engineering для PM

Теориякак разговаривать с AI чтобы получать полезный результат, а не мусор. Структура промпта: роль - контекст - задача - формат вывода - ограничения. Разница между плохим и хорошим промптом на реальных примерах из работы PM. System prompt: как настроить AI под конкретную задачу (исследователь, критик, CTO). Итерационный подход: уточняй, переформулируй, проверяй результат.

Практикастуденты пишут промпты для трёх PM-задач - анализ конкурентов, написание Job Story, оценка гипотезы. Сравниваем результаты, разбираем что сработало.

1.4Занятие 4. Ценностное предложение и Value Proposition Canvas

ТеорияValue Proposition Canvas - инструмент связи продукта с потребностями клиента. Customer Profile: задачи клиента (customer jobs), боли (pains), выгоды (gains). Value Map: продукты и услуги, обезболивающие (pain relievers), создатели выгод (gain creators). Product-Market Fit: как понять что попал в рынок. Почему большинство продуктов провалились. Как PMF влияет на все дальнейшие решения PM.

Практиказаполняем VPC для продукта студента. Затем просим Claude сыграть роль скептичного целевого клиента и критически оценить ценностное предложение.

1.5Занятие 5. Scrum и Kanban для PM

ТеорияAgile-подход - зачем короткие итерации вместо большого плана. Scrum: спринты (1-2 недели), планирование, daily standup, демо, ретроспектива. Роли: Product Owner, Scrum Master, команда разработки - кто за что отвечает. Kanban: доска, колонки (To Do / In Progress / Done), WIP-лимиты. Когда Scrum, когда Kanban: критерии выбора под тип команды и продукта.

Практикаразбираем кейс - почему фича вышла не такой как задумывал PM. Используем Claude чтобы составить шаблон брифа который предотвращает такие ситуации.

1.6Занятие 6. Роли в продуктовой команде

Теориякто есть в команде - PM, дизайнер (UX/UI), frontend и backend разработчики, QA, аналитик. Что PM должен понимать в дизайне, разработке и аналитике - без погружения в детали. Как AI помогает PM общаться с техническими специалистами: переводить с продуктового на технический язык и обратно.

Практикастудент описывает фичу голосом за 2 минуты - Claude превращает описание в структурированный бриф для каждой роли команды: дизайнеру, разработчику, QA.

1.7Занятие 7. Продуктовое мышление с AI

Теорияпродуктовое мышление - от проблемы к решению, а не от идеи к реализации. Пять вопросов которые PM задаёт перед любым решением. Как Claude помогает структурировать мышление: задаём вопрос, AI показывает углы которые не видели. First Principles мышление. Как избежать ловушки 'мне кажется' в пользу 'данные говорят'.

Практикаразбираем 3 реальных кейса провальных продуктов. Claude помогает вскрыть где именно сломалось продуктовое мышление команды.

1.8МИНИ-ПРОЕКТ #1 - Продуктовый кейс и VPC

Студент готовит и защищает: описание целевого сегмента (кто пользователь), Value Proposition Canvas (боли, выгоды, решения), первичную формулировку проблемы которую решает продукт. Весь процесс с AI-поддержкой: Claude как партнёр по продуктовому мышлению. Защита: презентация перед группой (5 мин) + вопросы + разбор с наставником.

02Discovery: исследования, рынок и возможностиCustDev, JTBD, конкуренты6 тем
  1. Customer Development
  2. AI для анализа интервью и отзывов
  3. Jobs To Be Done: теория и практика
  4. Анализ рынка и конкурентов с AI
  5. Конкурентный анализ и позиционирование
  6. Поиск продуктовых возможностей
2.1Занятие 9. Customer Development

Теориязачем нужны интервью если есть AI - и почему AI не заменяет живого разговора. Проблемные и решенческие интервью: разница, цель, когда проводить. Мама-тест: три правила честного интервью без наводящих вопросов. Рекрутинг респондентов: где найти пользователей для интервью (LinkedIn, чаты, клиенты). Как записывать и структурировать результаты.

Практикастуденты проводят 10-минутное интервью друг с другом. Транскрипт загружают в Claude - получают инсайты, боли и ключевые цитаты.

2.2Занятие 10. AI для анализа интервью и отзывов

Теориякак Claude обрабатывает большие массивы качественных данных за минуты. Анализ отзывов из App Store, Google Play, Отзовик, форумов - без ручного чтения. Тематическое кодирование: выделение паттернов из 50+ источников. Промпт для анализа UX-исследования: структура и примеры. Ограничения: что AI может упустить и как это проверить самостоятельно.

Практиказагружаем 20-30 реальных отзывов конкурента в Claude, получаем структурированный анализ болей и инсайтов. Сравниваем с ручным разбором.

2.3Занятие 11. Jobs To Be Done: теория

Теориякакую 'работу' нанимают продукт выполнять - суть JTBD. Функциональные, социальные и эмоциональные jobs: примеры для разных продуктов. История с молочным коктейлем McDonald's - как JTBD перевернул понимание продукта. JTBD-борд: визуализация работ пользователя. Как JTBD помогает находить неочевидных конкурентов - тех кто решает ту же работу иначе.

Практикастроим JTBD-борд для продукта студента. Claude генерирует гипотезы о jobs на основе описания аудитории - студент проверяет.

2.4Занятие 12. Jobs To Be Done: практика и Job Story

Теорияформула Job Story: When [ситуация] - I want to [мотивация] - So I can [результат]. Как отличить хорошую Job Story от расплывчатой. От Job Story к продуктовым решениям: как одна работа порождает несколько фич. JTBD-карта конкурентов: кто ещё решает ту же работу и каким способом.

Практикакаждый студент пишет 5-7 Job Stories для своего продукта. Claude выступает критиком - находит расплывчатые формулировки, задаёт уточняющие вопросы, предлагает альтернативные формулировки.

2.5Занятие 13. Анализ рынка и конкурентов с AI

Теориязачем изучать рынок и конкурентов до начала разработки. Типы конкурентов: прямые (те же функции), косвенные (другой способ), замещающие решения. Как Claude помогает быстро собрать информацию о рынке: TAM, SAM, SOM. Матрица 2x2: позиционирование игроков рынка по двум ключевым параметрам. Анализ отзывов конкурентов: что ненавидят пользователи - это ваши возможности.

Практикастудент загружает описания 3-5 конкурентов - Claude строит сравнительную таблицу, JTBD-карту конкурентов и предлагает незанятые ниши.

2.6Занятие 14. Конкурентный анализ и позиционирование

Теорияформула позиционирования - [продукт] для [аудитории] который [выгода] в отличие от [альтернатива]. Как позиционирование влияет на все решения PM. Анализ отзывов конкурентов как источник product opportunities. Таблица сравнения функций: как читать и использовать в работе. Как AI помогает составить конкурентный анализ за 2 часа вместо 2 недель.

Практикаполный конкурентный анализ с AI - отзывы, матрица, незанятые ниши, формула позиционирования для продукта каждого студента.

2.7Занятие 15. Поиск продуктовых возможностей

ТеорияOpportunity Solution Tree - как от проблем пользователя прийти к возможностям. Что такое Opportunity и как его сформулировать правильно. Откуда берутся возможности: интервью, отзывы, данные, наблюдение за пользователем. Как приоритизировать возможности до того как придумывать решения. Как Claude помогает генерировать и оценивать пространство возможностей.

Практикастудент строит Opportunity Solution Tree для своего продукта. Claude предлагает дополнительные opportunities на основе описания аудитории.

2.8МИНИ-ПРОЕКТ #2 - Discovery-исследование

Студент готовит и защищает: результаты 3 проведённых интервью с AI-анализом транскриптов, JTBD-борд с 5-7 Job Stories, конкурентный анализ (сравнительная таблица + матрица 2x2 + позиционирование), Opportunity Solution Tree с приоритизированными возможностями. Защита: презентация Discovery (7 мин) + вопросы группы + разбор с наставником.

03Validation: гипотезы, бэклог и MVPГипотезы, user stories, выбор MVP7 тем
  1. Продуктовый бэклог
  2. Создание и тестирование гипотез
  3. User Stories и Acceptance Criteria
  4. User Story Mapping
  5. MVP: типы и выбор
  6. Claude для написания PM-документации
  7. Чат-боты как продуктовый инструмент
3.1Занятие 17. Продуктовый бэклог

Теорияот пользовательских задач к списку работ команды. Product Backlog Item (PBI): что включает хорошая задача. Opportunities, гипотезы, метрики успеха - три обязательных элемента PBI. Приоритизация: RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort), ICE, PACE - когда что использовать. Связь бэклога с Discovery: как opportunities превращаются в задачи команды.

Практикастуденты формируют бэклог из 15-20 PBI для своего продукта. Claude помогает сформулировать гипотезы и расставить приоритеты по RICE.

3.2Занятие 18. Создание и тестирование гипотез

Теорияшаблон гипотезы - [действие] приведёт к [результат] потому что [обоснование], проверим через [метрика] за [срок]. Этапы продукта и соответствующие гипотезы: Value, Activation, Retention, Monetization. Как не тратить спринт на проверку плохой гипотезы. Скорость против точности на ранних стадиях продукта.

Практикадля каждого PBI студент формулирует гипотезу по шаблону. Claude оценивает качество гипотез: находит слабые места, предлагает улучшения.

3.3Занятие 19. User Stories и Acceptance Criteria

Теорияот гипотез к сценариям - зачем нужны User Stories. Формат: As a [роль] I want to [действие] So that [результат]. Цепочки User Stories: как покрыть весь сценарий пользователя. Acceptance Criteria: конкретные условия при которых история считается готовой. Форматы AC: Given/When/Then и простой список критериев. Definition of Done: соглашение команды о стандарте готовности.

Практикастуденты пишут 7-10 User Stories с полными AC. Claude дополняет граничные случаи и негативные сценарии.

3.4Занятие 20. User Story Mapping

Теориякарта пользовательского опыта - от целей пользователя к MVP. Activities (активности), Tasks (задачи), User Stories - три уровня карты. Как расположить истории горизонтально (по сценарию) и вертикально (по приоритету). Как USM помогает определить границы первого релиза и что оставить на второй.

Практикастроим User Story Map в Miro для продукта студента. Claude находит пропущенные Activities и предлагает дополнительные сценарии.

3.5Занятие 21. MVP: типы и выбор

ТеорияMVP как инструмент проверки гипотезы ценности, а не первый продукт. Типы MVP: лендинг (smoke test), Wizard of Oz, консьерж, кликабельный прототип, фейковая дверь. Как выбрать правильный тип MVP под свою гипотезу и этап развития продукта. Сколько времени должен занимать MVP. Ошибки: слишком большой, без метрики успеха.

Практикастудент определяет тип MVP для главной гипотезы. Claude помогает спроектировать эксперимент: что измеряем, сколько пользователей нужно, за какой срок считаем результат.

3.6Занятие 22. Claude для написания PM-документации

ТеорияPM пишет много - PRD, брифы, спецификации, письма команде, презентации. Как Claude ускоряет написание технических документов в 5-10 раз. Промпты для PRD, User Story, описания требований к API. Как не потерять качество: всегда проверяй бизнес-логику, AI не знает контекст компании. Шаблоны промптов для ежедневной работы PM: библиотека на все случаи.

Практикастудент диктует описание фичи за 2 минуты - Claude превращает это в полноценный PRD с User Stories, AC и метриками успеха.

3.7Занятие 23. Чат-боты как продуктовый инструмент

Теориямессенджеры как продуктовый канал - Telegram, WhatsApp. BotFather: создание Telegram-бота за 5 минут. Три подхода к управлению ботами: ручной (отвечает человек), rule-based (сценарии и кнопки), AI-powered (LLM под капотом). Когда чат-бот решает задачу, а когда это оверкилл. Как PM ставит задачу на разработку бота без технического бэкграунда.

Практикакаждый студент создаёт Telegram-бота через BotFather. С помощью Claude пишем полный сценарий диалога для своего продукта.

3.8МИНИ-ПРОЕКТ #3 - Бэклог, USM и MVP-эксперимент

Студент готовит и защищает: приоритизированный бэклог (15-20 PBI с гипотезами), User Story Map с границами MVP, 7-10 User Stories с Acceptance Criteria, описание MVP-эксперимента (тип MVP, метрика успеха, срок проверки), Telegram-бот с базовым AI-сценарием диалога. Защита: презентация (7 мин) + демо бота + вопросы группы.

04Delivery: прототипы, автоматизация и инструментыFigma, Lovable, Claude Code, n8n10 тем
  1. Figma для PM
  2. Lovable: прототип без разработчика
  3. Lovable + Claude: итеративное прототипирование
  4. Lovable: AI-продукт с Claude API
  5. Claude Code: лендинг и smoke test
  6. Claude Code: рабочий прототип и интеграции
  7. n8n для PM: первая автоматизация
  8. n8n: мониторинг конкурентов
  9. n8n: автоматизация бэклога и задач
  10. Проектирование AI-агентов для продукта
4.1Занятие 25. Lovable: прототип без разработчика

Теориячто такое Lovable и почему PM должен уметь делать прототипы сам. Интерфейс Lovable: промпт на русском, итерации, экспорт и деплой по реальной ссылке. Как правильно описать интерфейс в промпте: структура экранов, пользовательский флоу, визуальный стиль, цветовая схема. Ограничения Lovable: что не умеет и когда нужен дизайнер.

Практикакаждый студент создаёт кликабельный прототип своего MVP в Lovable. Итог занятия: работающий прототип по реальной ссылке.

4.2Занятие 26. Lovable + Claude: итеративное прототипирование

Теориясвязка Claude + Lovable - Claude формулирует точное ТЗ, Lovable строит прототип. Как проводить user testing с прототипом: сценарий задачи, наблюдение, запись. Загружаем скриншоты прототипа в Claude для анализа UX-проблем. Как итерировать: фидбек от пользователей - Claude предлагает правки - обновляем.

Практикастуденты меняются прототипами и проводят 10-минутное user testing. Результаты загружают в Claude - получают приоритизированный список UX-проблем.

4.3Занятие 27. Lovable: AI-продукт с Claude API

Теориясоздаём веб-приложение с реальной AI-фичей в Lovable. Подключение к Claude API: ключ, системный промпт, обработка ответов. PM как создатель: от идеи до рабочего прототипа без разработчика. Тестирование AI-фичи: граничные случаи, качество ответов, поведение при ошибках.

Практикакаждый студент создаёт в Lovable приложение с AI-фичей - персональный ассистент, анализатор текста или генератор контента. Итог: рабочий AI-продукт по реальной ссылке.

4.4Занятие 28. Claude Code: лендинг и smoke test

Теориячто такое Claude Code и чем отличается от Lovable. Вайб-кодинг для PM: описываем задачу - AI пишет код - PM проверяет результат. Создание лендинга для MVP: структура, заголовок, форма сбора email, страница успеха. Деплой по реальной ссылке. Smoke test: лендинг как инструмент проверки спроса. Как PM тестирует спрос до написания продукта: считаем конверсию в заявки.

Практикастудент создаёт лендинг для своего MVP через Claude Code - реальная страница с формой, задеплоенная по ссылке для реальных пользователей.

4.5Занятие 29. Claude Code: рабочий прототип и интеграции

Теориясоздание многостраничных прототипов с логикой. Добавление форм, кнопок, условной логики. Интеграция с внешними сервисами через API. Как PM проверяет техническую осуществимость фичи до постановки задачи разработчику. Когда Claude Code достаточно, а когда нужен настоящий разработчик: критерии выбора.

Практикадобавляем к лендингу A/B-тест заголовка, интеграцию с Google Sheets для сбора заявок и простую аналитику конверсии.

4.6Занятие 30. n8n для PM: первая автоматизация

Теориязачем PM нужна автоматизация. n8n как no-code конструктор: ноды, триггеры, workflow. Что PM автоматизирует сам: сбор обратной связи, уведомления команде, отчёты. Установка n8n cloud. Первый workflow: форма обратной связи - уведомление PM в Telegram.

Практикастуденты строят workflow в n8n: Google Form принимает отзыв пользователя - Claude анализирует тональность и срочность - если критично, уведомление PM в Telegram с резюме и рекомендуемым действием.

4.7Занятие 31. n8n: мониторинг конкурентов

Теориямониторинг конкурентов без ручного труда - отзывы, упоминания, изменения сайта. Workflow: парсинг отзывов конкурента - Claude классифицирует по темам - еженедельный дайджест в Telegram-канал команды. PM настраивает один раз и получает данные постоянно без участия аналитика.

Практикастуденты строят workflow мониторинга конкурентов: отзывы из открытых источников - Claude анализирует - структурированный отчёт уходит в Telegram с выделенными инсайтами и новыми возможностями.

4.8Занятие 32. n8n: автоматизация бэклога и задач

Теорияworkflow от отзыва пользователя до задачи в Jira. Claude определяет тип обращения (баг, фича, жалоба) и приоритет. Автоматически создаёт PBI в Jira / Trello с нужными тегами. Автоматический сбор NPS: форма - напоминание через n8n - результаты в Google Sheets.

Практикастуденты строят pipeline: отзыв пользователя из Telegram - Claude классифицирует и формулирует PBI - задача создаётся в Trello - уведомление PM с резюме.

4.9Занятие 33. Проектирование AI-агентов для продукта

Теориякак PM думает об AI-агенте - какую задачу решает, кто пользователь. Разница между чат-ботом, AI-ассистентом и агентом. Когда AI-агент нужен в продукте, а когда это оверкилл. Как PM описывает агента без технических деталей: пользовательский сценарий, ограничения, fallback при ошибке, метрики качества.

Практикастудент проектирует AI-агента для своего продукта - пишет сценарий, описывает ограничения, рисует схему взаимодействия. Claude играет роль скептичного CTO и задаёт неудобные вопросы.

4.10МИНИ-ПРОЕКТ #4 - Прототип, лендинг и автоматизация

Студент представляет и демонстрирует: кликабельный прототип в Lovable (с AI-фичей, подключённой к Claude API), лендинг для smoke test в Claude Code (задеплоен по реальной ссылке), workflow в n8n (минимум один рабочий - сбор фидбека или мониторинг конкурентов), Telegram-бот с AI-сценарием диалога. Защита: демо всех четырёх артефактов + объяснение логики + вопросы группы.

05Аналитика: метрики, данные и бизнес-модельВоронки, retention, A/B, юнит-экономика9 тем
  1. Метрики продукта: что и зачем измерять
  2. AI для работы с данными
  3. Продуктовая аналитика: инструменты и трекинг
  4. Воронки
  5. Retention: теория и расчёт
  6. Retention: практика с когортами
  7. A/B-тесты
  8. Юнит-экономика
  9. Монетизация и бизнес-модели
5.1Занятие 35. Метрики продукта: что и зачем измерять

Теориядерево метрик - North Star Metric, метрики первого и второго уровня. Ключевые метрики: DAU/MAU, Retention, Churn, LTV, CAC, ARPU, NPS. Разница между vanity metrics (красиво выглядят) и actionable metrics (ведут к решениям). Как выбрать North Star Metric для своего продукта: критерии выбора.

Практикастудент строит дерево метрик для своего продукта. Claude проверяет логику: 'если эта метрика растёт - растёт ли бизнес?' Разбираем типичные ошибки при выборе North Star Metric.

5.2Занятие 36. AI для работы с данными

Теориякак Claude анализирует таблицы и CSV-файлы без знания SQL. Загружаем выгрузку из аналитики - Claude интерпретирует что происходит с продуктом. Как PM объясняет данные команде и стейкхолдерам с помощью AI. Создание простого дашборда через Claude Code. Автоматический отчёт через n8n.

Практикастуденты загружают в Claude реальные или учебные данные - CSV с событиями пользователей. Получают интерпретацию, выводы и рекомендации. Claude формулирует 3 гипотезы для улучшения продукта на основе данных.

5.3Занятие 37. Продуктовая аналитика: инструменты и трекинг

Теорияоткуда берутся данные - события (events) в мобильном и веб-продукте. Инструменты: Amplitude, Mixpanel, PostHog, Яндекс.Метрика - когда что выбрать. Tracking plan: какие события отслеживать, какие свойства передавать. Как PM ставит задачу аналитику или разработчику на настройку трекинга. Ошибки трекинга которые убивают аналитику: дубли, неверные имена, потеря событий.

Практикастудент составляет tracking plan для своего продукта - 10-15 ключевых событий. Claude проверяет логику и находит пропущенные события.

5.4Занятие 38. Воронки

Теориякак строить воронку конверсии от первого касания до оплаты. Ordered mode и Unordered mode: в чём разница и когда что использовать. Conversion Window: за какой период считать конверсию. Где теряются пользователи и как диагностировать причины потерь. Как воронка помогает выбрать над чем работать в следующем спринте.

Практикастуденты строят воронку для своего продукта. Claude анализирует и предлагает гипотезы о причинах потерь на каждом шаге воронки.

5.5Занятие 39. Retention: теория и расчёт

ТеорияRetention - главная метрика здоровья продукта. Формула Retention: сколько пользователей вернулись через N дней или недель. Типы Retention: Day 1, Day 7, Day 30 - что каждый говорит о продукте. Кривая Retention: что значит быстрое падение, плато, обратный отток. Когортный анализ: почему смотреть на когорты важнее чем на среднее значение.

Практикаразбираем Retention-кривые реальных продуктов. Claude объясняет что стоит за каждой формой кривой и какие действия нужны PM.

5.6Занятие 40. Retention: практика с когортами

Теориярасчёт месячной активной аудитории на основе Retention-кривой и когорт. Исключение 'шумных' когорт: пользователи из прессы, фичеринга, рекламных кампаний. Формирование честной когорты v2. Как улучшить Retention: онбординг, habit loop.

Практикаработаем с таблицей данных - считаем Retention вручную, затем проверяем через Claude. Находим аномалии и формулируем гипотезы.

5.7Занятие 41. A/B-тесты

Теориячто такое A/B-тест и зачем он нужен PM. Как правильно сформулировать гипотезу для теста. Статистическая значимость без математики: что PM должен понимать. Сколько пользователей нужно для корректного теста. Ошибки A/B-тестирования: peek problem, multiple comparisons, novelty effect. Как читать результаты: p-value, lift, доверительный интервал.

Практикастудент формулирует A/B-тест для своей гипотезы. Claude проверяет корректность постановки и рассчитывает нужный размер выборки.

5.8Занятие 42. Юнит-экономика

ТеорияCAC (стоимость привлечения), ARPU (средняя выручка на пользователя), LTV (пожизненная ценность), LTV/CAC (главное соотношение), Payback Period. Как считать прибыльность на одного пользователя. Когда юнит-экономика работает, а когда бизнес-модель сломана. Как улучшить: снизить CAC, повысить LTV, ускорить активацию.

Практикастудент считает юнит-экономику для своего продукта. Claude проверяет логику расчётов и предлагает сценарии улучшения ключевых параметров.

5.9Занятие 43. Монетизация и бизнес-модели

Теориятипы монетизации - подписка, freemium, pay-per-use, marketplace, реклама. Как выбрать модель под тип продукта и аудиторию. Paywall: где поставить, как объяснить пользователю ценность до оплаты. Pricing psychology: как цена влияет на конверсию и восприятие. Как A/B-тестировать цену. Монетизация AI-продуктов: особенности и тренды.

Практикастудент выбирает и обосновывает бизнес-модель для своего продукта. Claude играет роль венчурного инвестора и задаёт жёсткие вопросы о логике монетизации.

5.10МИНИ-ПРОЕКТ #5 - Аналитика и бизнес-модель

Студент готовит и защищает: дерево метрик с North Star Metric, tracking plan (15 событий с описанием), расчёт Retention и воронки конверсии (реальные или смоделированные данные), A/B-тест для одной ключевой гипотезы (постановка + ожидаемый результат), юнит-экономику продукта и обоснование выбранной бизнес-модели. Защита: аналитическая презентация (7 мин) + вопросы группы.

06AI skills PM: автоматизация работыClaude, MCP, Perplexity5 тем
  1. Claude как ежедневный рабочий инструмент PM
  2. MCP: Claude с доступом к вашим инструментам
  3. Автоматизация расписания и задач PM
  4. Perplexity и AI-исследования рынка
  5. Продуктовая стратегия с AI
6.1Занятие 45. Claude как ежедневный рабочий инструмент PM

Теориякак выстроить рабочий день PM с AI. Утренний брифинг через Claude. Шаблоны промптов для ежедневных задач: meeting notes, письма команде, решения стейкхолдерам, анализ фидбека, подготовка к демо. Claude как 'адвокат дьявола': проверяем решения перед тем как принять. Как сохранять и переиспользовать эффективные промпты.

Практикакаждый студент создаёт личную библиотеку из 10 промптов для своих типичных PM-задач. Разбираем и улучшаем в группе.

6.2Занятие 46. MCP: Claude с доступом к вашим инструментам

Теориячто такое MCP (Model Context Protocol) и почему это меняет работу с AI. Claude с подключёнными инструментами: Notion, Jira, Google Calendar, GitHub. Как PM настраивает MCP без технического бэкграунда. Примеры: Claude читает бэклог в Notion и предлагает приоритизацию; Claude смотрит в Calendar и составляет план дня; Claude анализирует задачи в Jira и формирует статус-отчёт для CEO.

Практикастуденты подключают Claude к своему Notion или Google Calendar через MCP. Настраиваем ассистента который знает контекст реального проекта.

6.3Занятие 47. Автоматизация расписания и задач PM

Теориякак PM автоматизирует планирование через n8n + Claude. Workflow: утренний дайджест - Claude собирает задачи из Jira, события из Calendar, метрики из Sheets - формирует план дня - отправляет в Telegram. Автоматические напоминания о дедлайнах и статус-апдейты команде. Шаблоны для еженедельных встреч генерируются автоматически на основе данных.

Практикастудент настраивает персональный утренний дайджест PM в n8n: задачи + метрики + план дня - всё приходит в Telegram каждое утро.

6.4Занятие 48. Perplexity и AI-исследования рынка

ТеорияPerplexity как инструмент быстрого исследования с верифицированными источниками. Когда Perplexity, когда Claude, когда оба: критерии выбора инструмента. Как составить research brief с AI за 30 минут вместо 2 дней. Проверка данных: как не стать жертвой AI-галлюцинации - всегда требуй источник. Система мониторинга рынка: Perplexity + n8n + еженедельный дайджест.

Практикастудент проводит полное исследование своего рынка за 1,5 часа. Результат: структурированный market brief на 2 страницы с источниками.

6.5Занятие 49. Продуктовая стратегия с AI

Теорияпродуктовая стратегия - почему PM думает дальше следующего спринта. Горизонты планирования: now (этот спринт), next (3 месяца), later (год). Product Vision (1 предложение) и Product Strategy: разница и связь. Roadmap: как строить, как защищать перед стейкхолдерами, когда менять. Growth Loops: как продукт создаёт собственный рост. Как Claude помогает генерировать стратегические сценарии и проверять их.

Практикастудент строит Product Vision, стратегические цели на 3 месяца и roadmap на квартал для своего продукта.

07Финальный проект + HRРезюме, собеседования, защита4 темы
  1. Подготовка резюме, CV, LinkedIn для продакта
  2. Разбор кейсов с продуктовых интервью (приглашённый HR-специалист)
  3. Soft skills и подготовка к собеседованиям (приглашённый HR-специалист)
  4. Публичная защита финального проекта
7.1ЗАНЯТИЕ С HR #1 - Профиль AI PM и рынок труда

Занятие ведёт приглашённый HR-специалист. Профессия Product Manager с AI-специализацией на рынке Казахстана, России и международном рынке. Зарплатные вилки и востребованность. Карьерные треки: PM в продуктовой компании, PM в стартапе, AI PM, продакт-предприниматель. Как составить резюме PM: что писать, как оформить кейсы, что не писать. LinkedIn для PM: как находить работу или клиентов через контент.

Практикакаждый студент получает персональный разбор своего резюме и рекомендации по оформлению LinkedIn.

7.2Финальный проект: старт и проектирование

Выбор финального продуктового кейса: собственный продукт, продукт работодателя, или стартап-идея. Требование: реальный, не учебный пример. Структура финального проекта: все артефакты которые должны войти. Claude как партнёр по продуктовому мышлению - от проблемы к стратегии. Защита выбора проекта: наставник даёт зелёный свет или рекомендует скорректировать.

Практикастудент защищает выбор проекта и начинает работу над VPC и Job Stories.

7.3ЗАНЯТИЕ С HR #2 - Собеседование и презентация кейсов

Занятие ведёт приглашённый HR-специалист. Mock-интервью: HR задаёт типичные вопросы на позицию PM, студенты отвечают. STAR-метод (Situation, Task, Action, Result) для рассказа о проектах. Как говорить об AI-навыках на собеседовании: что ценят работодатели. Портфолио PM: как оформить кейсы и финальный проект. Частые ошибки кандидатов на PM-позиции.

Практикакаждый студент проходит 7-минутный mock-интервью с персональной обратной связью от HR.

7.4Финальный проект: разработка и доработка

Работа над финальным проектом под руководством наставника. Сборка всех элементов: VPC, Job Stories, бэклог, USM, прототип в Lovable, лендинг в Claude Code, workflow в n8n. Разбор промежуточных результатов. Индивидуальные консультации.

Практикакаждый студент презентует статус проекта за 3 минуты - получает конкретный фидбек от наставника и группы.

7.5ЗАЩИТА ФИНАЛЬНОГО ПРОЕКТА

10 минут - продуктовая презентация: проблема, аудитория, Job Stories, решение, метрики успеха, бизнес-модель. 7 минут - демо: прототип Lovable с AI-фичей ИЛИ лендинг Claude Code + workflow n8n. 5 минут - рассказ о процессе: как AI помогал на каждом этапе, инструменты. 8 минут - вопросы группы и наставника. Требования: VPC + 5 Job Stories + бэклог 15 PBI + USM + North Star Metric + прототип в Lovable ИЛИ лендинг в Claude Code + минимум 1 workflow в n8n.

Акцент на практике

Больше половины времени — практика

162академических часа
занятий
Практика — 100,5 чТеория
162академических часа занятий
100,5часа чистой практики на занятиях с преподавателем
+1экскурсия в продуктовую компанию
54занятия
27недель обучения
2занятия в неделю, вечером
Результаты

Результаты обучения

Понимание полного цикла работы с цифровым продуктом
Умение проводить пользовательские исследования
Владение инструментами приоритизации и планирования
Применение AI для анализа, генерации решений, построения гипотез
Навыки командной работы и взаимодействия с разработкой, дизайном
Продуктовый кейс и MVP собственного проекта в портфолио
Портфолио

Что будет в вашем портфолио

01Исследование пользователей: интервью, JTBD, карта болей
02Анализ конкурентов и оценка рынка
03Продуктовые гипотезы и их проверка
04Roadmap и приоритизация задач
05Прототип продукта
06MVP собственного проекта
07Дашборд с продуктовыми метриками
08Командный проект с защитой

Всё это можно показать на собеседовании. Выпускники курса выходят на позиции Junior Product Manager с готовым кейсом, а не с сертификатом.

Итог

По окончании курса

AI First PMJUNIOR
Квалификация

AI First Product Manager

Сертификат

Подтверждение освоенных навыков и знаний

Портфолио

Готовый кейс для демонстрации работодателям

Преподаватель

Преподаватели курса

Елена Динман

Елена Динман

Предприниматель и продуктовый менеджер с 20+ годами опыта в технологиях и образовании.

20+лет в технологиях и образовании
700+студентов в MyFreedom
CEOAI-стартапа Melloway
Авторкниги по проектному менеджменту

Директор и учредитель белорусской IT-школы MyFreedom (18 лет в EdTech: от solo-преподавателя до команды 16 человек, более 700 студентов). Автор практических методик обучения и подготовки преподавателей в IT.

CEO и основатель AI-стартапа Melloway — интеллектуального ассистента долголетия на основе данных трекеров и AI-моделей. Практикующий AI PM: разрабатывает гипотезы, запускает MVP, валидирует решения через пользовательские данные.

Соавтор книги по проектному менеджменту для университетов Европы. Ментор программ женского предпринимательства в Беларуси, ментор и трекер образовательных проектов, ментор в европейских акселераторах по продуктовой разработке. Совмещает управление продуктом с преподаванием — курс основан на реальных кейсах из собственной практики.

Грант Tech Orda

Как поступить по гранту

1

Заявка и мотивационное письмо

2

Тест на логику и цифровую грамотность

3

Телефонное интервью

4

Решение приёмной комиссии

Полные требования и условия программы Tech Orda — ниже.

Критерии отбора студентов

Обязательные критерии:

  • Возрастная группа: от 18 лет до 45 лет.
  • Для мужчин: наличие воинской службы, полного освобождения от несения воинской службы или отсрочки от призыва на воинскую службу по определенным обстоятельствам.
  • Полное заполнение анкеты и предоставление мотивационного письма.
  • Онлайн-тестирование (логика, цифровая грамотность).
  • Прохождение телефонного интервью.

Желательные критерии:

  • Целеустремленность в получении новых знаний.
  • Потенциал к самообразованию.
  • Интерес к AI и автоматизации.
  • Опыт в IT или бизнес-процессах.
  • Способность к самостоятельному обучению.
  • Умение анализировать информацию.
  • Эффективные коммуникации.
  • Мотивация.

На основании представленной информации Приёмная комиссия проведёт оценку кандидатов. Путём голосования каждому кандидату будут присвоены баллы в соответствии с установленными критериями отбора. По итогам голосования будут сформированы списки получателей грантов и кандидатов, зачисленных в лист ожидания.

Условия обучения по программе «Tech Orda»

Наша школа верит в доверие и равные возможности, поэтому мы не требуем депозитов или гарантийных взносов. Грант «Tech Orda» — это ваш шанс на качественное образование и ваша личная ответственность. Начиная обучение, вы принимаете следующие обязательства:

Академические: завершить курс в срок, посетить не менее 70% занятий, выполнить не менее 70% домашних заданий и успешно пройти итоговую Оценку компетенций (тестирование).

Административные: ежемесячно подписывать отчетность по запросу школы.

Финансовая ответственность: в случае досрочного прекращения обучения по вашей инициативе, вине или из-за невыполнения обязательств, школа вправе взыскать штраф, предусмотренный Договором и дополнительным соглашением:

  • До прохождения 30% программы: штраф 30% от стоимости квоты.
  • После прохождения 30% программы: штраф рассчитывается пропорционально фактически пройденному обучению.
  • 100% от стоимости квоты: при завершении курса без успешной сдачи Оценки компетенций, неявке на тестирование или непринятии результатов Фондом по вашей вине.

Критерии отбора: для участия необходимо заполнить анкету, подготовить мотивационное письмо, пройти тест на логику и цифровую грамотность, а также телефонное интервью. Для мужчин обязательно наличие подтверждения воинской службы, полного освобождения или отсрочки от призыва.

FAQ

Вопросы и ответы

Не нашли ответ — оставьте номер ниже, перезвоним.

Подойдёт ли курс, если у меня нет опыта в IT и продукте?
Да. Курс начинается с основ продуктового менеджмента, и большинство студентов приходят без опыта в IT.
Нужно ли уметь программировать?
Нет. Вы работаете с AI-инструментами и no-code сервисами: Claude, n8n, Lovable, Perplexity.
Сколько времени в неделю нужно на учёбу?
Два занятия по 2,5 часа плюс домашние задания — в среднем 8–10 часов в неделю.
Можно ли совмещать с работой?
Да, занятия проходят по вечерам: понедельник и четверг, 19:00–21:30.
Что будет, если пропущу занятие?
Занятия записываются, запись остаётся у вас, а вопросы можно разобрать с преподавателем на следующей встрече.
Какой проект я сделаю за время курса?
Собственный продукт: от исследования пользователей и гипотез до прототипа и MVP, плюс командный проект с защитой.
Помогаете ли с резюме и собеседованиями?
Да, HR-сопровождение входит в курс: помогаем с резюме и подготовкой к собеседованиям, лучших студентов рекомендуем работодателям.
Что будет в портфолио к концу курса?
Исследование пользователей, анализ конкурентов, roadmap, прототип, MVP, дашборд с метриками и командный проект.
Чем отличается обучение по гранту от платного?
Программа и преподаватели одинаковые. По гранту Tech Orda обучение бесплатное при прохождении отбора и соблюдении требований по посещаемости и успеваемости; платная стоимость — 400 000 тенге.

Остались вопросы?

Оставьте номер — перезвоним, расскажем про программу, формат и ближайший старт

Астана, проспект Мангилік Ел, С2.1 · +7 7172 69 59 90

Кнопка станет активной, когда заполнены ФИО и телефон.

Стоимость

Сколько это стоит?

По программе Tech Orda
100% грант
  • Бесплатно при успешном прохождении отбора
  • Посещаемость не менее 70%
  • Выполнение требований успеваемости
Как поступить по гранту
Частное обучение
400 000 тенге
  • Формат: онлайн
  • Без отбора
  • Тот же курс, та же программа
Записаться

Стоимость курса для частного обучения — 400 000 тенге. Обучение по программе Tech Orda предоставляется бесплатно при условии успешного прохождения отбора и соблюдения требований посещаемости (не менее 70%) и успеваемости.

AI First Product ManagerСтарт — ноябрь 2026
Записаться